Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un strumento stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore giudicano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.

Azioni nel campo della salute e del benessere generale

La seguente area di azione comprende progetti di prevenzione sanitaria e supporto psicologico destinati a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle malattie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di visite concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primo semestre ha realizzato oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul versante della salute mentale, la piattaforma ha avviato una partnership con un centro di supporto che fornisce consulenze gratuite a persone che presentano atteggiamenti problematici connessi al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia registrati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma complessiva nel osservanza della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, segnalano una media statistica di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un tasso di trasferimento a iter terapeutici definiti del 64%. Partito in via pilota per un anno, il programma è stato prolungato per un secondo biennio in virtù dei outcome conseguiti.

Il compito dei personale nel volontariato corporate

Il programma Giving Back fornisce anche un canale di partecipazione diretta al personale della società: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso gli enti partner. La partecipazione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% del personale, per un totale di 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Progetti finanziati nel settore dell’educazione

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un traguardo che ha convinto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Il engagement della collettività territoriale

Lo scambio continuo con le collettività dei zone interessati dai iniziative è un pilastro dell’iniziativa. Winna Casino ha creato un spazio di dialogo aperto ad funzionari comunali, enti di settore e comitati di quartiere

Collaborazioni per la salvaguardia ambientale

L’impegno ambientale del programma Giving Back si sviluppa in due linee fondamentali: la piantumazione di zone deteriorate e la pulizia dei rifiuti negli ambienti marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha partecipato a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da équipe di addetti al bosco, sono stati anticipati da uno studio agronomico che ha certificato la idoneità delle specie con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i palombari esperti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti fantasma e residui plastici, riportando alla luce zone di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I scarti rimossi, dopo la differenziazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono affiancati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei comuni interessati.

Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance aziendale avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Durante quel periodo è nata la volontà di costruire un rapporto più solido con l’area, andando oltre la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha modificati alle peculiarità di un portale di giochi online. Ne è derivato un meccanismo che lega l’espansione aziendale alla possibilità di produrre impatti benefici sull’area locale, senza sconfinare nel marketing. L’assetto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quella prima fase sono stati pubblicati in un report aperto, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.

Prospettive a venire e ampliamento del programma

Il team dirigenziale di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che prevedono un progressivo aumento della percentuale di ricavi riservata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.

Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza

Il denaro giunge da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e accantonata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I criteri di trasparenza includono:

• diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale effettuato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
• incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha reso possibile di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

L’individuazione delle organizzazioni partner

Individuare gli organismi beneficiari segue un iter in quattro fasi, amministrato da un comitato di valutazione autonomo. Inizialmente si fa una ricognizione delle entità che lavorano nei settori specificati dalle linee guida, attingendo anche alle notizie di istituzioni locali e camere di commercio. Poi il comitato valuta la solidità gestionale, la chiarezza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.